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牧原股份商票逾期问题解读梳理
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2021/12/7 22:12:01 关注：418 评论： 我要投稿
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$ 牧原股份 ( SZ002714 ) $ 1、为什么会出现商票逾期的情况？
本次公司出现 32 家子公司商票逾期，截止 11 月 30 日有 23 家子公司逾期 1707 万元，截止 12月 6 日逾期 756 万，主要是系统性原因导致的。商票持票人在系统提交兑付申请后，由于银行系统原因以及持票人兑付申请信息填写规范等原因，银行系统会自动拒绝兑付。根据票交所相关规定，这就算是一次逾期。如果持票人在银行系统拒绝兑付后再次点击兑付申请，再次被拒绝后就形成第二次逾期
2、为什么在此时出现了商票逾期的情况？
原因有两个方面：第一，今年 1-2 季度是子公司投产的集中时间段，当时开具的票据 9-12 月进入集中兑付阶段；第二，票交所从 8 月开始统计商业票据相关数据，因此可以看到 8 月以前没有预期，近期出现了集中的逾期
3、这次商票逾期的量、涉及的子公司数量有多大？
截止 1130 公司存量应付票据 24.64 亿，10-11 月兑付商业票据 13.2 亿；公司下属养殖类子公司数量 230 余家，本次预期涉及金额 0.17 亿，涉及子公司数量 23 家，总体占比很小4、本次商票逾期的善后事宜：
公司正在主动联系尚未兑付的持票人进行票据兑付；集团层面成立专门的票据团队，对后期票据业务进行统一管理；对于本次出现系统问题的银行也进行重新梳理合作5、商票逾期有哪些影响？
目前公司商业票据收益率稳定在 15% 左右，与其他发生违约甚至债务危机的企业动辄收益率飙升至 50%+ 完全不同；由于昨晚以来事件持续发酵，相关金融机构也向公司询问相关情况，公司也做出了详细的说明，在资本市场也第一时间发布了相关的说明公告。目前看对公司未来的融资没有产生实质性影响。
6、今年以来，公司舆论环境不是很友好，有媒体发出对公司财务问题的质疑，甚至有人故意发布一些不准确的数据，对此公司如何应对？
首先是公司在公共关系和舆情应对方面没有把工作做好，关于关于媒体环境，董事长有个指导原则：作为上市公司要允许别人质疑，也有义务向投资者披露相关信息，也欢迎进行讨论和争论。当然这需要建立在实事求是的基础上的，如果有人故意捏造事实进行造谣，公司法务部门也会及时跟进。逾期多久算是一次逾期？为什么会有持续逾期（逾期三次以上）的情况？如果逾期一次之后不是应该着手处理这个事情吗
票交所规定逾期三次才算是连续逾期，客户发起兑付申请后，银行会直接拒绝，这就算一次。拒付合计三次就被定义逾期。银行系统因为各种原因驳回客户兑付申请，驳回一次就是拒付一次
供应商没有发起兑付申请，和持票人联系，线上发起拒付后，第二次拒付后找到公司，公司反馈让其线下发起申请，这个时候客户没有及时发起目前出问题的都是城商行和农商行的，大行都没有为什么在 11 月底集中爆发？
公司付款有很多新的子公司 1 季度投产，付款集中在 2-3 季度，第二个原因是票交所是 8 月 1日后开始统计，也只统计这 4 个月的
系统拒绝兑付后是否会通知承兑人？
银行自动拒绝后不会通知承兑人。票交所只会统计商业银行在票交所内部系统中的统计，不会通知承兑人
持票人为什么会不及时发起付款申请：
主要是系统和操作的问题，没有发起付款申请的占比较小应付商票规模：
应付商票 37.83 亿，截止 1130 存量 24.64 亿应付票据主要是商业票据，2-3 季度开票量确实是增加，最近有票据到期支付时确实出现了操作上的问题。目前只是少数子公司的少数票据出现了票据问题。（230 家养殖子公司）
票据逾期对外部融资的影响？
昨天沟通下来没有实质性影响。昨天以来传播很快，有金融机构来询问，公司有专门人员负责对接解释。银行和牧原也是有长期合作，了解比较深入，目前看影响有限公司认为对定增不会产生影响，券商目前正在做申报准备，证监会受理后我们也会有进一步的说明
之前是否出现过票据逾期的情况？
多次兑付失败公司层面不完全可控，但是有些情况是可以避免的。统一管理商业票据，到期前和持票人及时沟通是可以避免这种情况的。没有收到持票人申请（兑付申请）不定义为逾期？
如果客户是忘了不会定义逾期，现在很多问题是银行系统自动拒绝支付了。需要再发起，有客户是忘了再发起，这个是一次逾期。如果连续点击多次，那就是多次逾期持票人很多事小微企业，商票兑付的流程不是很熟悉，这一块也是我们后续的工作重点，对持票人进行相应培训
700 亿授信的情况：
每年股东大会在 5 月召开，股东大会通过之前只能用上一年度的额度。最近会在 12 月把关联交易、授信额度等统计后提交股东大会然后授权董事会执行表内贷款余额 400 多亿，比例正常。700 亿的授信额度包括正在办理以及明年计划要办理的额度，也包括了预留空间
今年没有新发信用债，目前前五大授信行：
农发行、国开行、招商、中信、农业、交通银行；几十亿到一百一不等。现有表内贷款 80%来自这几家银行
对子公司增资 50 亿的情况：
主要考虑到子公司在投产经营一段时间后有一定的利润，前期主要是通过集团间往来款维持，对于和金融机构合作不利，因此进行增资来提高子公司自身的融资能力目前舆论环境对牧原不太友好，甚至有人在媒体故意发布不实信息，公司的应对？
必须承认 3 月以来遭遇较大舆情事件后发现公司的公共舆情管理的工作不足；关于媒体环境，董事长有个指导原则：作为上市公司要允许别人质疑，也有义务向投资者披露相关信息，也欢迎进行讨论和争论，当然这需要建立在实事求是的基础上的如果有人捏造事实故意抹黑，公司法务部门也会保留进一步维护权利的义务少数股东：
央企扶贫资金在脱贫攻坚的年份进入，也有其他的看好生猪养殖的合作伙伴，都是正常的股权层面的合作
财务公司筹建进展：
准备工作基本完成，需要提交银监会申请和批复11 月生猪销售均价 16 多，低于全国均价，原因：主产区占比高，价格低；销售的猪群中包含了商品猪和退役种猪，后者价格要低，历史看拉低均价不到 0.5-1 元明年资本支出情况：
授信是针对未来不同状态情况下的增量，也留了余量。现有贷款 400 多亿，正常的用信水平集团内部目前没有明确的计划，由于现在有 100 多亿的存量在建工程，这个是需要继续建设的
已建产能、生猪存栏水平、成本和目标：
930 建设 6700 万，年底超过 7000，预计在 7200 万左右；目前存栏 3600 万，月均出栏 450 万的水平
成本方面，集中整顿成本拖后腿的公司，目前了解的很多事管理原因造成的，目前看明年成本控制是乐观的
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| 文章来源：雪球 文章编辑：一米优讯 |
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