深陷亏损的温氏股份正在忙的一件事

现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2022/4/29 15:01:07 关注：291 评论： 我要投稿

  4月26日盘后，头部猪企中首发年度报告的温氏股份，又首发了2022年一季度财报。财报显示，2022年一季度，温氏股份实现营业收入145.86亿元，同比下降13.26%；净亏损37.63亿元，上年同期盈利5.44亿元；基本每股收益-0.5925元。
  温氏股份2022年1季度主要会计数据和财务指标
  四季连亏，生猪养殖业务深度亏损
  温氏股份之前发布的年报显示，2021年，温氏股份实现营业收入649.54亿元，同比回落13.31%；净利润为亏损134.04亿元，同比回落280.51%。这也是上市以来温氏股份首次出现年度亏损。
  分季度看，2021年，温氏股份仅在一季度盈利54.35亿元，之后连续三个季度分别亏损30.41亿元、72.04亿元、37.03亿元。
  温氏股份表示亏损主因之一是，生猪价格大幅下跌，同时因饲料原料价格连续上涨、公司外购部分猪苗育肥、持续推进种猪优化等因素推高养猪成本，公司肉猪养殖业务深度亏损。但温氏股份在年报中并未透露养猪业务的亏损金额。
  升级中的“温氏模式”
  温氏股份的经营模式是紧密型“公司+农户”模式，即公司负责鸡猪育种、营养和防疫等技术研发，生产出鸡苗、猪苗、饲料、兽药和疫苗，提供给合作农户饲养肉鸡和肉猪至出栏。
  温氏股份的“公司+农户”模式
  温氏股份的紧密型“公司+农户”模式已运行三十多年，被业界称为“温氏模式”。温氏模式的特点是可以快速的复制和扩张，是温氏股份得以发展壮大的主要驱动力之一。但这一模式并非一成不变，随着经济、政策和技术的进步，温氏股份不断升级迭代经营模式，已由“公司+农户”升级为“公司+家庭农场”模式，目前继续升级为“公司+现代养殖小区+农户”模式，未来进一步向“公司+现代产业园区+职业农民”模式迭代。
  据温氏股份年报，“公司+现代养殖小区+农户”经营模式是公司负责整个养殖小区的租地，并统一做好“三通一平”（通水、通电、通路和平整土地）、建设规划和经营证照的办理等工作，通过三种形式与农户开展合作：
  第一种：公司投资建设标准化养殖场，吸引农户到养殖小区内与公司合作养殖。
  第二种：合作农户根据公司标准，在养殖小区内投资建设标准化养殖场，然后与公司合作养殖。这类农户通常是公司的长期合作农户，与公司签订了长期的合作协议。
  第三种：地方政府专项产业基金投资，由公司建设标准化养殖场，然后吸引合作农户到养殖小区内与公司合作养殖。
  “公司+现代产业园区+职业农民”模式是公司将畜禽养殖、屠宰加工和分销等功能集聚联合发展，形成养殖-屠宰-食品加工-分销一体化产业链。目前初步规划按照年产优质生猪50-100万头（或肉鸡6000-10000万只、水禽3000-5000万只）的规模标准进行设计，主要建设内容包括四个方面：
  一是建设高标准养殖设施，包括种畜禽繁育基地和肉畜禽养殖基地；二是建设行政和技术服务设施，包括产业化运营管理总部、技术服务中心和检测平台等；三是建设产业链相关配套设施，包括饲料加工厂、畜禽屠宰加工厂和仓储物流基地等；四是建设环保处理和资源化利用设施，包括污水处理设施、废弃物处理设施、资源化利用设施和种养结合基地等。
  公司作为现代农业产业园区的实施主体，既是主要投资方，也是运营管理方。在养殖产业链的各环节与合作农户开展紧密深度合作，建立利益联结与分享机制，形成产业化联合体。合作农户入园成为产业工人，可以从事专业化畜禽饲养，也可以参与园区专业服务队伍，还可以参与产业链后端的屠宰分割、加工和包装等环节，成为具备一定专业技能的新型职业农民。
  此外，公司也与外部第三方企业或专业机构、政府或其控股平台开展投资、建设和运营等层面的合作。未来，公司将稳步推进“公司+现代产业园区+职业农民”的模式迭代，努力实现从农牧企业向食品企业转型。
  温氏股份表示，现代养殖小区和现代产业园区投资建设是国家政策支持的方向，也是未来养殖行业发展的方向，可以提高合作农户的养殖规模、机械化、自动化和智能化水平，提升对合作农户的管理效率和管理水平，努力实现公司与合作农户共赢。
  攻关核心技术，因地制宜推进绿色种养
  温氏股份自2004年起就把环保放到企业经营管理的重要位置，将“持续提升企业环保治理能力”提上了日程。
  近几年，温氏股份加大环保投入，推动畜禽粪污减排增效、种养循环、绿色低碳等核心技术攻关。据悉，在环境生态领域，目前温氏股份拥有“广东省畜禽健康养殖与环境控制重点实验室”、“广东省畜禽废弃物处理与资源化利用工程技术研究中心”等研发中心，近几年绿色种养领域研发经费超6000万元，累计获得350余项环保技术专利，“畜禽粪便污染监测核算方法和减排增效关键技术研发与应用”和“有机固体废弃物资源化与能源化综合利用系列技术及应用”均获得国家科技进步二等奖。
  4月10日，温氏股份董事长温志芬在以线上形式举行的“种养循环绿色技术产业化研讨会”上，介绍了温氏种养循环模式应用的五种模式：“猪-沼-粮”；“猪-沼-草”；“猪-沼-菜”；“猪-肥、水-粮”；肥水就近就地还田利用。
  “猪-沼-粮”模式主要在北方玉米、小麦等大田作物连片种植区域探索推广，目前已推广面积约14.5万亩。
  在南方丘陵区域、华东和中部区域温氏股份分别探索以沼液种植高产牧草的“猪-沼-草”模式和以粪肥种植空心菜、水芹菜等经济作物的“猪-沼-菜”模式。
  “猪-肥、水-粮”模式主要在华南区域、长江流域探索推广，在畜禽养殖废水高效处理后，通过养分水分回用构建，目前的推广面积约4万亩。
  对于合作家庭农场，温氏股份推进以粪水无害化处理后就地就近还田利用的种养结合模式，推广面积约70万亩。
  截至目前，温氏股份及下属公司共参与建设国家级现代农业产业园1个、省级现代农业产业园6个，近三年参与建设的畜禽粪污资源化利用整县推进项目累计达16个，均取得显著成效。
  显而易见，无论是升级“温氏模式”，还是探索推进绿色种养，都是温氏股份随着时代发展和行业变化，为谋求企业更好发展而进行转型升级的具体措施，也是一个有社会责任感的企业的主动作为。（文｜王筱）