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4月2日，公司积分制设计领导小组、商学院联合组织了新增参与积分制人员集中培训。本次培训人员以冷冻加工厂为主，一线管理、技术重点岗位120余人参训。
积分制是公司长期重点推广实施的工作，自2019年启动实施以来，通过各级参与人员的共同努力，已经形成了大家参与积分，主动赚取积分获得企业认可奖励的良性发展局面。尤其是在2023年，积分制参与人数更是近500人，已覆盖了公司管理、技术重点岗位及部分一线骨干人员，为未来全员实施积分制管理，进行了有效的探索，积累了宝贵的经验。
本次培训从积分制管理特点、积分制与KPI考核对比、积分制的作用等五个方面为新增参与积分制人员重点讲述了“为什么要赚取积分”，培训中例举公司积分制实施4年来大量的案例和图像，积分制受益者上台分享，参训人员深受感染、参与热情高涨。同时，还培训了积分制软件下载和实际操作。新增参与积分制人员通过参加培训明白了积分制管理的使用原理，软件使用操作。懂得如何通过参与积分制奖励项目，积极主动赚取积分，实现个人价值，获得公司更多认可和奖励。
积分制管理是通过奖分扣分对干部员工的能力和综合表现进行量化考核，并用软件记录和永久性使用，通过公司及时组织兑现奖励活动，让“老实人不吃亏”、“优秀的人得实惠”，全方位的调动人的积极性。改变工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况，做到工作职责中无法具体明确的事和突发的事，事事有人管、人人争着干，创造一种健康向上的积极工作氛围。为持续助力企业经营管理，调动员工的积极性，增强制度的执行力，营造良好的企业文化氛围，起到了积极的作用。
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