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逆袭!2025中国鸡肉贸易完成历史性转型:从逆差到净出口的核心逻辑


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2026/1/26 8:32:51 关注:40 评论: 我要投稿

  一、开篇破局:数据见证中国鸡肉贸易的历史性跨越

  1.1 贸易格局重塑:逆差时代正式终结
  2025年,我国鸡肉贸易领域实现里程碑式突破,成功跻身全球重要鸡肉净出口国行列,彻底扭转长期以来的贸易逆差格局,成为中国畜禽产业国际化发展的重要标志。
  核心贸易数据显示,2025年1-11月,我国鸡肉出口量达96.67万吨,同比增幅高达39.75%;同期进口量降至65.07万吨,同比大幅下降25.67%。进出口量的反向变动,推动贸易逆差彻底成为历史。从单月表现来看,11月单月净出口量达25.63万吨,创下近年单月新高,印证全年净出口格局已稳固形成,中国鸡肉在全球贸易版图中的地位实现根本性提升。
  这一转变不仅是贸易数据的表层优化,更反映出我国鸡肉产业在产能供给、品质管控、国际竞争力等核心维度的全面升级,为畜禽产品出口贸易提供了可复制的发展路径。
  二、核心动因:三大维度解码贸易转型的底层逻辑

  2.1 产业内功夯实:本土企业实力迭代升级
  本土企业的核心竞争力提升,是本次鸡肉贸易转型的根本支撑。头部企业聚焦产业链关键环节突破,构建起从种源到终端的全链条竞争优势。其中,圣农集团在前端种源领域实现关键突破,成功培育白羽肉鸡配套系“圣泽901”,打破欧美国家长达40年的种源垄断,从源头解决了产业“卡脖子”问题,为鸡肉产能稳定与品质提升筑牢基因基础。
  春雪、凤祥等企业则深耕产业链精细化运营,推动生产效率与产品品质双提升。春雪食品构建“AI+食品”全流程管控模式,通过人工智能技术优化研发、生产及供应链环节,实现消费需求精准匹配与生产效率最大化;凤祥股份聚焦高端市场布局,对标日本市场“无抗养殖”“碳足迹认证”等严苛标准,打造高端调理品系列,成功进入7-11、全家等国际连锁便利店供应链体系,彰显国产鸡肉产品的品质竞争力。
  此外,国内饲料成本优势释放的产能红利,进一步强化了出口竞争力。作为鸡肉养殖的核心成本项,国内玉米、豆粕等饲料原料供应充足且价格相对稳定,叠加企业规模化养殖优势,有效降低单位生产成本,为国产鸡肉参与国际市场竞争提供了成本支撑,推动产业从规模扩张向质量效益型转型。
  2.2 外部机遇窗口期:国际市场格局变动的助推作用

  全球鸡肉供应链格局的阶段性调整,为中国鸡肉出口创造了战略机遇。巴西、泰国作为传统全球鸡肉出口大国,2025年受禽流感疫情冲击,产能与出口能力大幅受限,全球鸡肉供给市场出现结构性缺口。
  数据显示,作为全球最大禽肉出口国的巴西,2025年5月鸡肉出口量同比下降12.9%,出口额同比减少9.5%;泰国则因疫情防控需求,禽肉出口受到多重限制,产能释放受阻。两大出口国的供给收缩,为中国鸡肉填补全球市场缺口提供了空间。
  在此背景下,我国凭借完善的生物安全防控体系、稳定的产能供给及标准化的产品品质,成为全球鸡肉市场的核心补给力量,推动出口量实现跨越式增长,外部市场格局变动成为贸易转型的重要催化剂。
  2.3 出口结构优化:双市场驱动打开增量空间
  出口市场布局的多元化优化,为鸡肉贸易增长提供了持续动力,形成“传统市场稳盘+新兴市场增量”的双轮驱动格局。
  传统市场方面,日本作为我国鸡肉核心出口目的地,头部企业表现亮眼。2025年上半年,圣农对日本鸡肉出口量达5.6万吨,占其本土进口量的32%,稳居首位。但需正视的是,在熟食领域与泰国企业竞争中,我国企业虽具备产能规模优势,在品牌信任度与国际认可度方面仍存在提升空间,成为传统市场进一步突破的核心瓶颈。
  新兴市场的快速开拓成为出口增长的关键引擎。东欧、俄罗斯、东南亚、中东、非洲等地区,凭借经济发展带来的肉类消费升级需求,成为中国鸡肉出口的新增长极。2025年1-10月,我国对俄罗斯鸡胸肉出口量从2024年的7.07万吨增至7.79万吨,保持稳步增长;东南亚市场凭借性价比优势,柬埔寨、越南等国进口量实现大幅攀升;中东地区对高蛋白、低脂肪鸡胸肉的需求旺盛,推动我国相关产品出口占比提升。
  非洲市场方面,仙坛股份通过工艺改良与本土化适配,获得清真认证,采用纳米级保鲜技术保障产品品质,同步研发适配当地口味的产品,成功打开安哥拉等市场,验证了新兴市场的巨大潜力。多元化的市场布局不仅拓宽了出口赛道,更增强了我国鸡肉贸易应对单一市场波动的抗风险能力。
  三、策略升级:头部企业的竞争路径与产业集聚效应

  3.1 垂直一体化布局:全链条降本增效的核心路径

  头部企业加速推进“养殖-加工-销售”垂直一体化布局,构建全产业链竞争壁垒,成为推动行业集中度提升的核心力量。圣农、春雪、凤祥等企业通过全链条整合,实现成本管控与品质把控的双重优化。
  上游环节,除圣农在种源领域的突破外,企业纷纷自建饲料生产基地,依托国内丰富的原料资源优化饲料配方,有效降低饲料成本,同时实现饲料品质的自主可控;中游屠宰加工环节,智能化设备广泛应用,春雪食品引进国际先进自动化生产线,实现从活禽进厂到分割包装的全流程自动化操作,通过智能分拣、实时数据监测,提升生产效率与产品标准化水平,降低次品率;下游环节,企业积极拓展国际直供渠道,凤祥与麦当劳、肯德基等国际餐饮连锁建立长期合作,减少中间流通环节,提升利润空间的同时,实现产品需求的快速响应。
  垂直一体化战略的落地,推动行业资源向头部企业集中,预计头部前十企业市场份额将超50%,形成主导行业发展的核心力量,为鸡肉出口规模化、标准化提供坚实支撑。
  3.2 智慧养殖赋能:科技重塑生产效率边界
  智能化技术与养殖环节的深度融合,成为企业降本增效、保障产能稳定的关键支撑,推动鸡肉养殖从传统模式向现代化、精准化转型。
  智慧养殖系统实现养殖环境的全流程精准管控,传感器实时监测鸡舍温度、湿度、氨气浓度、光照强度等核心参数,通过自动调控设备维持最优生长环境,降低环境因素对鸡群生长的影响。精准饲喂技术借助智能摄像头与称重设备,实时采集鸡群进食量、体重变化数据,结合大数据与AI算法,针对不同生长阶段、体重及健康状况定制个性化饲喂方案,在保障营养供给的同时,最大限度减少饲料浪费。
  疫病防控领域,智慧系统通过实时监测鸡群体温、心率、活动量等生理指标,实现疫病早预警、早处置。当检测到异常数据时,系统及时发出预警并结合养殖环境、饮食数据进行综合分析,辅助判断疫病类型,为精准防控提供支撑,有效降低疫病传播风险,保障鸡群健康与产能稳定。标准化的产能输出,为规模化出口提供了核心保障。
  3.3 核心产区集聚:规模效应筑牢产能根基
  山东、辽宁、河北等核心产区形成显著的产业集聚效应,凭借完善的产业链配套与规模优势,成为我国鸡肉产能供给的“压舱石”。
  山东省作为核心产区龙头,2025年鸡肉产能占全国近30%,2024年白羽肉鸡屠宰量占比更是高达42%,稳居全国首位。诸城外贸、仙坛股份、民和牧业等龙头企业集聚于此,形成从种禽繁育、饲料供应、养殖管理到屠宰加工、产品出口的完整产业链生态。仙坛股份推行“公司+农户”模式,通过统一提供鸡苗、饲料、技术指导及回收加工,实现产业协同发展,既保障了产能稳定,又提升了产业整体标准化水平。
  辽宁依托地理与资源优势,聚焦高端鸡肉产品研发生产,通过技术引进与设备升级提升产品品质,增强国际市场竞争力;河北则聚焦养殖技术创新与生态化转型,推广发酵床养殖等绿色模式,实现废弃物资源化利用,兼顾生产效率与环境保护。
  核心产区凭借完善的基础设施、便捷的物流网络及产业链协同优势,进一步强化了我国鸡肉出口的规模竞争力,能够快速响应国内外市场需求,为贸易转型提供坚实的产能支撑。
  四、市场策略:传统与新兴市场的差异化破局路径

  4.1 传统市场攻坚:从产能优势到信任度突破
  日本等传统市场对食品安全与品质的严苛要求,决定了企业需从产能优势向信任度与品牌力突破。目前,圣农、春雪、凤祥等企业已在日本市场占据一定份额,但熟食领域与泰国企业的竞争中,品牌信任度仍是核心短板。
  泰国企业长期深耕日本市场,通过持续的品牌建设与品质稳定输出,构建了深厚的市场信任基础,产品口味与品质标准更贴合当地消费习惯,形成了较强的品牌壁垒。我国企业要实现突破,需聚焦信任度构建,借鉴德国市场“权威认证+内容驱动”的成熟经验。
  一方面,主动接轨ISO、HACCP等国际食品安全标准,通过权威认证为产品品质背书,获取进入高端市场的“通行证”,向国际市场传递国产鸡肉的安全管控能力;另一方面,加强与日本当地行业协会的合作,依托协会平台展示生产技术、管理体系及产品优势,通过发布专业评测报告、产业研究成果等内容,深度传递从养殖到加工的全流程管控能力,消除市场疑虑。同时,借助当地权威媒体开展专业内容传播,普及国产鸡肉的养殖技术与品质优势,逐步提升品牌认可度,打破传统市场品牌壁垒。
  4.2 新兴市场掘金:跨境电商与本土化布局协同发力

  跨境电商政策优化与本土化布局深化,成为开拓新兴市场的核心策略。跨境电商新规通过简化通关流程、优化税收政策,降低了冷冻鸡肉出口门槛,为企业拓展新兴市场提供了渠道支撑。
  企业依托跨境电商平台,打破传统贸易时空限制,精准触达东欧、中东等新兴市场消费者。通过大数据分析精准把握不同区域消费偏好,开发定制化产品:针对中东市场的香料口味偏好,推出调味鸡胸肉产品;针对东欧家庭消费需求,开发大包装高性价比套餐。同时,借助平台开展个性化营销,提升产品市场渗透率与客户满意度。
  本土化布局是新兴市场扎根的关键。依托“一带一路”贸易便利化政策,企业可在俄罗斯、东南亚等地区布局冷链物流设施,建设冷库与专业冷链运输车队,保障产品运输与储存过程中的品质稳定。同时,推进人才本土化、服务本土化,招聘当地员工组建销售团队,深入了解当地市场规则与文化习俗,优化产品适配与售后服务,增强品牌亲和力。
  以东南亚市场为例,企业通过与当地主流电商平台合作开设官方旗舰店,结合直播带货、线上促销等方式快速打开市场;针对印尼市场沙嗲烹饪习惯,推出半成品沙嗲鸡肉串,实现产品本土化适配,显著提升市场接受度。跨境电商与本土化布局的协同,为新兴市场开拓注入持续动力。
  五、未来展望:从量的突破到质的引领的转型路径

  5.1 品牌建设:打造中国鸡肉的全球名片
  当前我国鸡肉出口仍以“产品输出”为主,贴牌代工模式占比偏高,缺乏具有国际影响力的自主品牌,难以形成稳定的客户忠诚度与溢价能力。借鉴中国家电行业从代工到品牌出海的转型经验,鸡肉企业需加速从“中国制造”向“中国品牌”升级。
  品牌建设需兼顾文化赋能与专业背书。一方面,挖掘中国传统饮食文化中鸡肉的消费内涵,将文化元素与品牌理念深度融合,构建差异化品牌形象,增强国际消费者情感认同;另一方面,借鉴东芯股份多渠道沟通策略,通过国际食品展会、线上推介会等平台,直面国际客户与消费者,展示全产业链实力与产品优势。
  同时,依托国际权威认证与第三方评测,强化品牌专业认可度,通过社交媒体发布养殖加工全流程内容,提升品牌透明度与亲和力,逐步构建“安全、高品质、标准化”的国际品牌形象,让中国鸡肉品牌成为全球市场的优质标杆。
  5.2 风险防控:构建贸易可持续发展长效机制
  全球贸易格局的复杂性与不确定性,要求行业建立全方位风险防控体系,保障贸易转型成果的可持续性。当前核心风险主要包括国际贸易壁垒、禽流感疫情等突发公共卫生事件,以及供应链波动等。
  企业需建立常态化市场波动监测体系,依托行业协会、专业研究机构,实时跟踪全球鸡肉市场供需变化、价格走势及政策法规调整,通过大数据分析预判市场风险,提前制定应对预案。优化出口市场多元化布局,持续深耕新兴市场,降低对单一传统市场的依赖,提升抗风险能力。
  生物安全防控方面,构建从养殖源头到加工、运输的全链条疫病防控体系,强化常态化检测与精准防控,降低疫情爆发风险。技术研发层面,持续加大投入,提升产品品质与生产效率,以应对国际标准不断升级的挑战。供应链层面,建立多元化供应商与物流渠道体系,避免单一环节中断对出口造成冲击,构建全方位、多层次的风险防控机制。
  六、结语:中国鸡肉贸易转型的产业价值与时代意义

  2025年中国鸡肉贸易的历史性转型,不仅是进出口数据的逆袭,更是我国畜禽产业现代化、国际化水平全面提升的集中体现。从种源自主突破到全产业链智能化升级,从核心产区集聚到国际市场多元化布局,中国鸡肉产业完成了从“依赖进口”到“自主出口”的实力蜕变,为农业产业高质量发展提供了典型范本。
  这一转型彰显了我国农业在全球供应链重构中的核心竞争力,为其他农产品出口提供了“技术赋能+品牌升级+市场多元化”的发展路径。未来,随着品牌力、技术力与风险防控能力的持续提升,中国鸡肉有望在全球贸易格局中占据更核心地位,成为中国从农业大国迈向农业强国的重要支撑,持续向全球输出中国农业现代化成果。
  数据来源:中国畜牧业协会禽业分会、国际食品贸易组织、国际家禽业协会

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文章来源:肉类食品网     文章作者:豆包     文章编辑:一米优讯     
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