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2026鸡肉行业大变局:巨头转型,开启食品新时代?


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2026/2/26 8:34:09 关注:20 评论: 我要投稿

  鸡肉行业深陷困境
  2026年,鸡肉行业面临多重发展挑战,产能过剩、成本高企、消费疲软等问题交织叠加,行业发展压力持续加大,转型升级成为行业可持续发展的必然选择。
  供应端层面,产能过剩问题尤为突出。据畜牧协会数据显示,2026年1月份肉鸡出栏量同比增长24.5%,肉产量同比增长27.6%,市场供应压力显著增加。从上游种鸡存栏情况来看,祖代种鸡存栏量高于年均线4.7%,父母代种鸡存栏量高于年均线3.5%,持续高位的种鸡存栏量将进一步支撑市场供应量,供需失衡格局短期内难以缓解,直接导致鸡肉市场价格承压,企业盈利空间受到挤压。
  养殖端同样面临双重困境,毛鸡价格下行与疫病冲击双重影响,导致养殖环节经营压力加剧。数据显示,白羽肉鸡只均收益为-0.13元/只,养殖环节亏损面较前期增加3.7个百分点,达到27.5%。疫病防控需求进一步增加了养殖环节的投入成本,部分中小养殖户因难以承受持续亏损,逐步退出市场,行业集中度呈现逐步提升趋势。
  在上下游双重挤压下,行业整体利润空间持续收窄。头部鸡肉企业逐渐意识到,单纯依靠规模扩张与成本管控已无法维持核心竞争优势,唯有通过战略升级,向高附加值领域延伸,才能有效应对行业微利洗牌期的市场考验,实现可持续发展。
  巨头纷纷亮出破局大招
  面对行业发展困境,国内鸡肉行业头部企业纷纷调整发展战略,聚焦品牌化、深加工、全渠道等核心方向,加快从“养殖企业”向“食品企业”转型,通过多元化布局破解发展瓶颈。
  温氏作为行业龙头企业,已启动从“卖活畜”向“卖食材和食品”的战略转型,重点布局中华土鸡产业,推出多元化中华土鸡产品,覆盖各大电商平台。依托人工智能育种技术与全产业链布局优势,温氏将传统土鸡产品升级为标准化便捷食材,精准匹配消费市场需求。2026年,温氏将重点推进中华土鸡“出海”布局,2025年上半年已将养禽事业部拆分为三个事业部,其中鸡业三部专门负责肉鸡出口业务,提升海外市场对接的精准度与效率。
  德康集团坚持“用食品思维做养殖,用健康思维做食品”的发展理念,深耕现代农牧业与高端食品产业领域。2026年,德康集团将聚焦关键项目,推进高端食品品牌建设,依托自身科技优势、遗传资源及育种体系,构建世界级食品生态圈,推动产业向高端化、标准化方向发展。
  桂林力源集团在2026年主题年会上明确提出“锚定客户导向、深挖流程价值”的战略方向。集团总裁邓永新强调,企业将以客户需求为核心原点,通过流程化、标准化运作实现价值创造,践行“做正确的事,首在懂客户”的经营理念,结合客户需求优化产品与服务策略,实现从“生产导向”向“客户导向”的转变。
  圣农集团在2026年会上明确了“可持续增长”发展路径,总裁傅芬芳提出四大核心战略:一是深化全渠道制胜,通过多渠道协同推进原料战略落地,实现增值原料熟调转化;二是强化品牌信任与价值领航,发挥“圣农+太阳谷”双品牌协同效应,持续供应高品质鸡肉产品;三是坚持成本全面领先,在不增加鸡源供给的前提下,实现养殖端、食品端、采购端全环节成本优化;四是打造智慧运营中台,夯实精益运营基础,构建数字化发展底座,全方位提升企业核心竞争力。
  禾丰股份在2026年度战略动员大会上提出“531目标”,即实现欧值530、目标利润1元/只,同时确立“一体两翼”发展战略,以养殖业务为主体,强化食品端、饲料端两大板块协同发力,充分释放产业链整合优势。董事长金卫东表示,禾丰计划在2029年前追加省内投资至100亿元,加大出口业务布局力度,力争跻身世界顶级农牧食品企业行列。
  立华股份于2025年完成名称升级,从“江苏立华牧业”变更为“江苏立华食品集团股份有限公司”,此次更名标志着公司战略方向升级,正式启动向食品企业的转型进程。2026年,立华股份董事长程立力明确表示,公司将持续推进食品企业转型,回归经营本质,聚焦核心业务提质增效。
  仙坛股份通过“诸城年产1.2亿羽肉鸡产业生态项目”推进产能扩张,推动产业链模式外埠复制。董事长王寿纯表示,2025年公司各业务板块发展态势良好,种禽板块保持行业领先地位,生品板块稳步提升,饲料板块保障有力,熟食板块成为核心增长亮点。2026年,仙坛股份将持续扩大熟食深加工领域布局,培育产业新增长动能,推动企业从“规模驱动”向“规模+深加工”双轮驱动转型。
  春雪食品2025年业绩实现大幅增长,预计净利润同比增幅达340.90%~426.63%。2026年,公司设定营收33.5亿元、调理品销量9万吨、出口销量4万吨的发展目标,依托全球化战略优势,推动业务持续增长。在大食品战略布局上,春雪食品正突破单一鸡肉品类局限,计划两年内新增六条调理品生产线,实现年产能20万吨的布局目标,锚定2030年营收100亿元的发展方向。
  深加工,新的利润金矿
  在生鲜鸡肉利润空间持续压缩的行业背景下,鸡肉深加工产品成为行业新的利润增长点,头部企业纷纷加大深加工领域布局,推动产业链向下游高附加值环节延伸。
  圣农集团在深加工领域布局成效显著,目前其深加工业务营收占比已超过50%,标志着公司正式进入“食品驱动”发展阶段,从“养殖驱动”的战略转型取得阶段性成果。2025年1-9月,圣农集团净利润同比增长202.82%,核心驱动力来自深加工业务的快速发展,其明星单品“脆皮炸鸡”年销售额已突破亿元,成为C端市场核心爆款产品,有效提升了产品附加值与企业盈利水平。
  春雪食品在鸡肉调理品及出口领域表现突出,鸡肉调理品连续三年占公司食品营收的50%以上,稳居细分赛道前列。2025年上半年,公司调理品销量达2.94万吨,同比增长10.53%,其中出口销量同比增幅达25%,欧洲市场销量实现94%的爆发式增长,全球化布局成效显著。
  仙坛股份深加工业务同样实现稳步发展,调理品二期工程投产后产能逐步释放,2025年上半年,公司调理品收入突破2亿元,销量同比增长17%,企业发展模式正逐步从“规模驱动”向“规模+深加工”双轮驱动转型,深加工业务已成为企业盈利增长的重要支撑。
  全渠道,销售新战场
  圣农集团提出的“全渠道制胜”战略,已成为鸡肉行业发展共识,头部企业纷纷打破传统单一销售渠道局限,推进多渠道布局,构建多元化销售体系,提升市场覆盖能力与抗风险能力。
  传统鸡肉企业多依赖批发渠道,销售结构单一,市场抗风险能力较弱。随着消费习惯的升级,消费者对购买便捷性、多样化的需求持续提升,单一渠道已无法满足市场需求,全渠道布局成为企业突破发展瓶颈的关键。
  圣农集团率先推进全渠道布局,构建了餐饮系统、零售终端、电商平台协同发展的销售体系,有效推动原料战略落地与增值原料熟调转化。在餐饮渠道,圣农与多家知名餐饮品牌建立长期稳定合作关系,提供定制化鸡肉原料,满足餐饮企业对产品品质与一致性的需求;在零售终端,产品覆盖各大商超、便利店,通过优化陈列、开展精准促销等方式,提升终端渗透率;在电商渠道,布局淘宝、京东、拼多多等主流平台官方旗舰店,借助线上营销、直播带货等模式,扩大市场覆盖范围。
  2025年,圣农集团C端零售渠道收入同比增幅超30%,线下零售渠道增速突破40%,成为C端业务增长核心动力;出口渠道收入同比增幅超60%,海外市场渗透率持续提升;餐饮渠道保持稳健增长,多渠道协同发展格局进一步完善。全渠道布局有效优化了公司收入结构,提升了盈利稳定性与市场竞争力。
  在圣农集团的引领下,越来越多的鸡肉企业加快全渠道布局步伐,在巩固传统批发渠道的基础上,积极拓展生鲜电商、社区零售、直播带货、社群营销等新兴渠道,通过多渠道协同,满足不同消费群体的购买需求,构建健康稳定的销售结构,开辟新的增长曲线。
  全渠道布局已成为鸡肉行业发展的必然趋势,企业唯有持续优化渠道结构,提升渠道协同效率,才能在激烈的市场竞争中巩固市场地位,实现可持续发展。
  客户导向,重塑价值链
  力源集团提出的“客户导向”战略,精准把握了当前鸡肉行业竞争的本质变化,推动行业从“价格竞争”向“价值竞争”转型,为行业高质量发展提供了重要借鉴。
  传统鸡肉行业多采用“生产什么卖什么”的生产导向模式,企业核心聚焦生产环节,侧重提升生产效率、降低生产成本,再将产品推向市场。这种模式在市场需求旺盛、竞争程度较低的时期具有一定可行性,但在当前产能过剩、消费需求多元化的背景下,已难以适应市场发展需求,逐渐暴露出产品与市场需求脱节的问题。
  力源集团提出的“客户导向”战略,核心是转变经营思维,实现“客户需要什么生产什么”,以客户需求为核心,深入挖掘客户痛点与偏好,优化产品与服务策略,实现价值链重塑。
  为推进“客户导向”战略落地,力源集团采取了多项举措:一是加强市场调研与客户洞察,投入专项资源研究不同客户群体的需求特点,精准把握市场变化趋势;二是优化产品与服务体系,在巩固传统生鲜鸡肉产品的基础上,加大深加工产品研发投入,推出符合市场需求的调理品、熟食等产品,同时严格把控产品质量,优化包装设计,提升产品附加值;三是完善客户服务体系,建立高效的客户响应机制,及时处理客户咨询与诉求,提升客户满意度;四是拓展多元化销售渠道,结合客户购买习惯,布局传统渠道与新兴渠道,提升购买便捷性。
  通过“客户导向”战略的实施,力源集团成功实现从“价格竞争”向“价值竞争”的转型,通过满足客户个性化需求、提供高品质产品与服务,提升企业核心竞争力,赢得了长期稳定的客户资源,实现了企业与客户的共赢。
  力源集团的实践表明,在当前行业竞争格局下,“客户导向”已成为企业突破发展瓶颈、实现可持续增长的关键,也为整个鸡肉行业的转型升级提供了重要参考。
  行业变革,未来可期
  2026年,鸡肉行业正处于从“量的增长”向“质的提升”转型的关键节点,在产能过剩、成本高企、消费疲软的多重压力下,行业洗牌持续加剧,转型升级成为行业发展的核心主线。
  头部企业的战略调整,不仅是自身应对市场困境、实现破局发展的重要举措,也为整个鸡肉行业的发展指明了方向。各大巨头聚焦品牌化、深加工、全渠道三大核心路径,加快从“养殖企业”向“食品企业”转型,推动行业向高端化、标准化、多元化方向发展,逐步构建起高质量发展的产业格局。
  当前行业竞争已进入白热化阶段,唯有率先把握行业发展趋势,加快战略转型,聚焦高附加值领域,提升核心竞争力的企业,才能在微利洗牌期穿越行业周期,巩固市场地位。
  随着头部企业的引领与带动,预计未来鸡肉行业将逐步实现产业结构优化、集中度提升,产品附加值持续提高,行业整体盈利水平将逐步改善。同时,行业将进一步聚焦消费者需求,推出更多优质、便捷、多样化的鸡肉产品,推动传统农牧业向现代化食品产业转型,为行业可持续发展注入新活力。
  数据来源:中国畜牧协会、各大鸡肉上市公司年报及公告、公开市场研究报告
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文章来源:肉类食品网     文章作者:豆包     文章编辑:一米优讯     
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