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11月20日上午，得利斯集团组织召开工作管理会议，全面梳理集团近期运营状况，深入分析当前形势，并就下一阶段重点工作进行部署。得利斯集团党委书记、董事长郑思敏出席会议并作总结讲话。
会议伊始，集团公司常务副总裁刘泽龙与股份公司副总裁柴瑞芳分别就集团公司与股份公司的整体财务与运营情况进行了重点汇报。
郑思敏董事长做了总结讲话，并围绕五个核心方面进行了重点强调和部署：一是奋力冲刺年度任务目标，董事长号召各位管理者要凝心聚力，全力以赴。要求各经营单位对照目标，查找差距，制定切实可行的冲刺方案，确保全年任务圆满达成，为公司发展交出满意答卷。二是产品质量，董事长再次重申了产品质量对于企业发展中的重中之重。她指出，质量是得利斯品牌的生命线，是赢得市场信任和消费者忠诚度的基石。要求各生产经营单位必须持续强化全员质量意识，严格执行质量标准，不断完善质量管理体系，从源头到终端确保每一件产品的安全、优质，捍卫品牌声誉。三是安全生产，安全生产是企业不可逾越的底线和红线。董事长强调，必须将安全生产放在一切工作的首位，进一步压实安全责任，加强安全隐患排查与治理，完善应急预案，定期组织安全生产培训，确保生产经营活动在绝对安全的前提下进行，为员工生命安全和企业稳定发展提供坚实保障。四是财务工作，将应收款回收与库存管理纳入关键绩效考核，压实责任，以加速资金周转、优化资产效率。同时，要立即高标准启动2026年度预算工作，确保预算精准前瞻，为明年的战略目标与资源规划奠定坚实基础。五是风险规避，在复杂多变的市场环境中，郑思敏董事长要求管理层必须具备前瞻性视野，增强风险意识，建立健全风险识别、评估与防范机制，覆盖市场、运营、法律等多个层面，做到未雨绸缪，有效规避各类潜在风险，保障集团行稳致远。
此次工作会议的召开，为得利斯集团年底冲刺任务目标凝聚了共识。下一步也将紧紧围绕董事长提出的五项重点要求，夯实管理基础，锐意改革创新，牢守安全质量底线，有效管控风险，为全面达成年度战略目标、推动得利斯集团实现更高质量的发展而奋力前进。
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