|
中粮家佳康：出栏下降，盈利却大增的奥秘
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2025/3/26 6:31:48 关注：122 评论： 我要投稿
|
|
业绩大揭秘：数字背后的惊喜与疑问
在竞争激烈的生猪养殖及肉类市场中，每一份财报的公布都如同一场行业大考的放榜。中粮家佳康在 3 月 25 日交出的 2024 年度业绩答卷，瞬间吸引了无数关注的目光。
先来看一组关键数据：生猪出栏量从之前的水平大幅下降了 31.5%，最终定格在 356 万头 ，这样的降幅，在行业内也算是相当惹眼了，通常来说，出栏量下降，营收和利润大概率也会跟着下滑。可中粮家佳康却上演了一场反转剧情，全年盈利（生物资产公允价值调整前的溢利）从上年的 1.52 亿元一路飙升至 2.75 亿元 ，这近乎翻倍的增长，实在让人意想不到！这种出栏下降与盈利大增的矛盾组合，就像一个充满悬念的谜题，瞬间勾起了大家的好奇心：中粮家佳康究竟是怎么做到的？背后又隐藏着哪些不为人知的商业智慧和行业趋势呢？
出栏量下滑：原因剖析
中粮家佳康生猪出栏量出现如此大幅度的下降，绝非偶然，背后是多种复杂因素交织的结果。
先谈谈种群轮换 ，这是生猪养殖行业中为了保持猪群优良品质和生产性能的常见操作。就好比农民会定期更换农作物的种子，以保证来年有更好的收成。中粮家佳康在进行种群轮换时，需要淘汰部分老旧种猪，引入新的优质种猪。在这个新旧交替的过程中，母猪的受孕率、产仔数等都会受到一定影响 。新引入的种猪需要时间适应新环境，在适应期内，它们的繁殖效率可能不如预期，这就直接导致了仔猪的出生数量减少，进而影响到后期的出栏量。
再看看北方部分低效工厂关停这一因素。在市场竞争日益激烈的大环境下，企业需要不断优化自身的产业布局，提高生产效率。中粮家佳康关停北方部分低效工厂，正是基于这一考量。这些工厂可能由于地理位置不佳，比如远离饲料产地，导致运输成本过高；也可能因为设施陈旧，难以满足现代化养殖的需求，在运营过程中成本居高不下，利润微薄甚至亏损。关停这些工厂，虽然在短期内会使生猪出栏量下降，但从长远来看，有助于企业集中资源，提升整体运营效率，让优势产能得到更好的发挥 。
2023 年冬季疫病的爆发，无疑是一场突如其来的灾难。冬季本就是疫病高发期，生猪抵抗力相对较弱。一旦疫病来袭，传播速度极快，会严重威胁猪群的健康。一些感染疫病的生猪可能无法正常生长，甚至死亡 。这不仅直接减少了可出栏的生猪数量，还打乱了原有的养殖计划。为了控制疫病的传播，企业不得不采取隔离、扑杀等措施，这进一步加剧了出栏量的下滑。疫病的爆发还会增加企业的防疫成本，包括购买防疫物资、聘请专业人员等，给企业的经营带来了不小的压力。
盈利飙升：多因素助力
在生猪出栏量大幅下降的不利局面下，中粮家佳康却实现了盈利的大幅增长，这背后的原因值得深入探究。
先从生猪养殖行情改善说起 。2024 年，生猪市场的整体行情较以往有了明显的好转。猪价在经历了之前的波动后，逐渐企稳回升 。就像在一片风雨飘摇的市场海洋中，中粮家佳康迎来了风平浪静的好时机。这种行情的改善，直接为公司的盈利增长提供了有力的支撑。当猪价上涨时，每卖出一头猪所获得的收入就会增加，即使出栏量有所减少，总体的销售收入也不一定会降低。 打个比方，原本一头猪售价 1000 元，出栏 100 头，收入是 10 万元；后来出栏量下降到 80 头，但猪价涨到了 1500 元，收入就变成了 12 万元。
成本下降也是一个关键因素。中粮家佳康在养殖业务上不断发力，通过一系列措施实现了成本的有效控制 。在饲料采购环节，公司凭借自身的规模优势和良好的市场信誉，与供应商建立了长期稳定的合作关系，从而获得了更优惠的采购价格。在养殖过程中，引入先进的养殖技术和设备，提高了养殖效率，减少了不必要的损耗 。以前人工喂养可能会出现饲料浪费的情况，现在采用自动化喂养设备，精准控制饲料投放量，避免了浪费，降低了成本。这些努力使得养殖完全成本逐步下降，每头猪的养殖成本降低，利润空间自然就扩大了。
生鲜业务大幅减亏，为盈利增长立下了汗马功劳。中粮家佳康在生鲜业务方面采取了一系列积极有效的措施 。加强渠道布局，不断拓展销售渠道，除了传统的农贸市场、超市等渠道，还积极开拓电商平台、社区团购等新兴渠道 。通过线上线下相结合的方式，扩大了产品的销售范围，提高了产品的销量。持续提升产品力，将明星单品亚麻籽猪肉升级为 “无抗” 系列产品，满足了消费者对健康、高品质猪肉的需求，提升了产品的附加值和市场竞争力 。以前亚麻籽猪肉可能只是普通的猪肉产品，升级为 “无抗” 系列后，消费者更加认可，愿意为其支付更高的价格，从而提高了产品的利润空间。这些举措使得生鲜业务的亏损大幅减少，甚至实现了盈利，为公司的整体盈利做出了重要贡献。
肉制品和进口业务保持稳定盈利，也为公司的盈利增长提供了坚实的保障 。在肉制品业务方面，中粮家佳康深化工贸结合业务模式，充分发挥行情研判和供应链优势 。通过对市场行情的准确把握，合理安排生产和销售计划，避免了市场波动带来的风险。在供应链管理方面，优化物流配送体系，降低了物流成本，提高了产品的配送效率。在肉类进口业务方面，虽然出于风控考虑主动缩量，但公司凭借自身的品牌优势和市场渠道，依然保持了稳定的盈利能力 。公司与国外优质供应商建立了长期合作关系，确保了进口肉类的品质和供应稳定性，满足了国内市场对高品质进口肉类的需求，从而实现了盈利。
中粮饲料的并入，更是为盈利增长注入了强大动力 。2024 年，中粮家佳康以 15.69 亿元全资收购了中粮饲料 。中粮饲料在全国拥有 21 家饲料加工厂，年生产及销售各类饲料超过 200 万吨，具有强大的生产能力和市场影响力 。收购中粮饲料后，中粮家佳康实现了产业链的进一步整合，提高了饲料自给率，降低了饲料采购成本和中间环节费用 。以前需要从外部采购饲料，现在可以自己生产，不仅成本降低了，而且还能更好地控制饲料的质量，为生猪养殖提供了更优质的饲料，从而提高了生猪的养殖效益，进一步增加了公司的盈利。
各业务分部表现：全面解析
（一）生猪养殖分部
在中粮家佳康的业务版图中，生猪养殖分部堪称基石。2024 年，该分部通过一系列行之有效的举措，成功实现了成本下降与业绩增长的双重目标 。
先看防疫体系的优化，这是生猪养殖的关键环节。中粮家佳康深知疫病对猪群的危害，因此投入大量资源，建立了一套完善的标准化防疫体系 。从养殖场的选址布局，到人员、车辆的进出管理，再到猪舍的日常清洁消毒，每一个细节都严格把控。在养殖场入口设置专门的消毒通道，所有进入人员和车辆都必须经过严格消毒，防止疫病传入。定期对猪群进行疫病检测，一旦发现疫情，能够迅速采取隔离、治疗等措施，将损失降到最低。
精细化管理的夯实，也为成本下降提供了有力支持 。在养殖过程中，对每一头猪的生长情况进行实时监控和记录 。通过数据分析，精准掌握猪的饮食、生长周期等信息，从而合理调整饲料配方和喂养时间，提高饲料利用率，减少饲料浪费 。以前可能是按照固定的配方和时间喂养，现在根据每头猪的实际情况进行个性化喂养，使得每一份饲料都能发挥最大作用，降低了养殖成本。
数智化养殖的探索，更是为生猪养殖带来了新的变革 。在新建项目试点安装数智化设备，利用物联网、大数据、人工智能等技术，实现了养殖过程的智能化管理 。通过传感器实时监测猪舍的温度、湿度、空气质量等环境参数，一旦参数异常，系统会自动报警并启动相应的调节设备，为猪群创造一个良好的生长环境 。利用人工智能技术对猪的行为进行分析，提前预测猪的健康状况，及时发现疾病隐患，提高了养殖效率和猪群的健康水平。
育种技术攻关的加强，对于提升猪群品质和生产性能至关重要 。中粮家佳康组建了专业的育种团队，加大对育种技术的研发投入 。通过基因编辑、分子标记辅助选择等先进技术，培育出具有优良性状的种猪 。这些种猪具有生长速度快、瘦肉率高、抗病能力强等优点，不仅提高了生猪的出栏质量和价格，还降低了养殖成本 。以前养殖的猪可能生长速度较慢，需要更长的时间才能出栏，现在通过培育优良种猪，生长周期缩短，养殖成本自然就降低了。
激励方式的优化，充分调动了员工的积极性和责任心 。中粮家佳康建立了一套科学合理的激励机制，将员工的绩效与养殖成绩紧密挂钩 。对于在养殖过程中表现出色，如猪群成活率高、生长速度快、养殖成本低的员工，给予丰厚的奖励 。这使得员工们更加关注养殖细节，努力提高养殖水平，为生猪养殖分部的业绩增长贡献了力量 。
通过以上一系列措施，中粮家佳康生猪养殖分部的养殖完全成本逐步下降，分部业绩（包含对销部分的毛利）达到了 2.59 亿元，同比增长 137.4% 。这一成绩的取得，不仅体现了公司在生猪养殖领域的技术实力和管理水平，也为公司的整体发展奠定了坚实的基础 。
（二）饲料分部
饲料分部在中粮家佳康的业务体系中扮演着重要角色，2024 年，该分部以 “内部协同 + 市场化拓展” 双轮驱动，取得了令人瞩目的成绩 。
内部协同方面，与生猪养殖分部的紧密合作，实现了资源的优化配置 。饲料是生猪养殖的主要成本之一，中粮家佳康通过整合内部资源，提高了饲料自给率 。收购中粮饲料后，拥有了自己的饲料加工厂，能够根据生猪养殖的需求，精准生产适合不同生长阶段的饲料 。这不仅降低了饲料采购成本和中间环节费用，还能更好地控制饲料质量，为生猪养殖提供了有力的支持 。
市场化拓展方面，积极开拓外部市场，将优质的饲料产品推向更多的客户 。凭借中粮饲料的品牌影响力和市场渠道，以及自身的技术优势和服务能力，赢得了众多客户的信赖 。中粮饲料旗下的 “五谷丰登” 和 “锐科” 等核心品牌，在市场上具有较高的知名度和美誉度 。不断加大市场推广力度，开展各种促销活动和技术服务，提高了产品的市场占有率 。为客户提供专业的技术咨询和养殖方案，帮助客户解决养殖过程中遇到的问题，增强了客户的粘性。
在双轮驱动战略的推动下，饲料分部全年业绩再创新高，达到 2.02 亿元 。2024 年，中粮家佳康以 15.69 亿元全资收购中粮饲料，这一举措进一步提升了饲料分部的竞争力 。中粮饲料在全国拥有 21 家饲料加工厂，年生产及销售各类饲料超过 200 万吨，具有强大的生产能力和市场影响力 。收购完成后，双方在技术、人才、市场等方面进行了深度融合，实现了优势互补 。中粮家佳康可以利用中粮饲料的研发资源，进一步优化饲料配方，提高饲料品质；中粮饲料也可以借助中粮家佳康的销售渠道，扩大产品的销售范围 。
未来，随着市场需求的不断增长和公司战略的持续推进，饲料分部有望继续保持良好的发展态势，为中粮家佳康的整体业绩增长做出更大的贡献 。
（三）生鲜猪肉分部
生鲜猪肉分部是中粮家佳康直接面向消费者的重要业务板块，2024 年，该分部在多个方面积极发力，实现了减亏显著的目标 。
渠道布局的加强，为生鲜猪肉的销售打开了更广阔的市场 。除了巩固传统的农贸市场、超市等销售渠道，还积极拓展新兴渠道 。大力开拓电商平台，与各大电商平台合作，开设官方旗舰店，通过线上销售，打破了地域限制，将产品推向了更广泛的消费者群体 。积极参与社区团购，与社区团购平台合作，为消费者提供便捷的配送服务，满足了消费者对于生鲜产品的即时需求 。通过线上线下相结合的方式，扩大了产品的销售范围，提高了产品的销量 。
产品力的持续提升，是生鲜猪肉分部取得成功的关键因素之一 。将明星单品亚麻籽猪肉升级为 “无抗” 系列产品，这一举措精准地抓住了消费者对健康、高品质猪肉的需求 。“无抗” 猪肉不使用抗生素，更加绿色、健康，符合现代消费者的消费理念 。升级后的产品不仅在品质上有了显著提升，还在包装、宣传等方面进行了优化，提高了产品的附加值和市场竞争力 。采用精美的盒装包装，突出产品的特点和优势，吸引了消费者的关注；通过各种宣传渠道，如社交媒体、线下活动等，向消费者宣传 “无抗” 猪肉的好处，提高了消费者的认知度和认可度 。
以亚麻籽猪肉升级为 “无抗” 系列产品为例，其销量同比增加超 70%，毛利贡献超过分部的 50% 。这一成绩的取得，充分证明了产品升级的成功 。亚麻籽猪肉富含不饱和脂肪酸等营养成分，本身就具有一定的市场优势 。升级为 “无抗” 系列产品后，进一步提升了产品的品质和价值，满足了消费者对于健康、高品质猪肉的追求 。消费者愿意为其支付更高的价格，从而提高了产品的利润空间 。
通过加强渠道布局和提升产品力，生鲜猪肉分部的业绩同比减亏 6958 万元 。这一减亏成果，不仅体现了公司在生鲜猪肉业务方面的努力和创新，也为公司的整体盈利增长做出了重要贡献 。未来，生鲜猪肉分部将继续围绕消费者需求，不断优化产品和服务，提升市场竞争力，实现更好的发展 。
（四）肉制品与肉类进口分部
肉制品与肉类进口分部在中粮家佳康的业务体系中，也发挥着不可或缺的作用 。2024 年，该分部通过深化工贸结合业务模式，实现了产能满负荷和逆势盈利 。
在肉制品业务方面，深化工贸结合业务模式，充分发挥了行情研判和供应链优势 。通过对市场行情的准确把握，合理安排生产和销售计划，避免了市场波动带来的风险 。在供应链管理方面，优化物流配送体系，降低了物流成本，提高了产品的配送效率 。与供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了原材料的供应稳定性和质量 。在生产环节，加强质量管理，严格控制产品质量，提高了产品的合格率 。通过不断优化生产工艺和流程，提高了生产效率，降低了生产成本 。
在肉类进口业务方面，尽管出于风控考虑主动缩量，但凭借自身的品牌优势和市场渠道，依然保持了稳定的盈利能力 。中粮家佳康与国外优质供应商建立了长期合作关系，确保了进口肉类的品质和供应稳定性 。通过对市场需求的分析和预测，合理调整进口肉类的品类和数量，满足了国内市场对高品质进口肉类的需求 。在销售环节，加强市场推广和品牌建设，提高了产品的知名度和美誉度 。通过与各大超市、餐厅等合作，拓展了销售渠道，提高了产品的销量 。
肉制品工厂产能已满负荷，这充分说明了公司在肉制品业务方面的市场竞争力和产品受欢迎程度 。满负荷生产不仅提高了生产效率，降低了生产成本，还为公司带来了更多的利润 。肉类进口分部也实现了逆势盈利，业绩同比增长 40.1% 至 5823 万元 。这一成绩的取得，在市场环境复杂多变的情况下，显得尤为不易 。它体现了公司在肉类进口业务方面的风险管理能力和市场适应能力 。
通过深化工贸结合业务模式，发挥行情研判和供应链优势，肉制品与肉类进口分部在 2024 年取得了优异的成绩 。未来，该分部将继续加强业务创新和市场拓展，提升自身的竞争力，为中粮家佳康的发展贡献更多的力量 。
产能扩张之路：未来可期
中粮家佳康在产能扩张的道路上可谓雄心勃勃，一系列的项目规划和进展让人对其未来充满期待 。
在生猪养殖方面，公司的布局广泛且深入 。在吉林、内蒙古、河北、河南、江苏、湖北等省市，早已建有现代化生猪养殖基地，这些基地就像一颗颗坚实的棋子，在市场的棋盘上占据着重要位置 。2024 年，吉林长岭新建 33 万头项目顺利投产，为公司的生猪养殖产能注入了新的活力 。目前，还有多个项目正在紧锣密鼓地建设中，吉林洮南 66 万头、吉林长岭 66 万头、湖北广水 22 万头生猪养殖项目，这些项目就像即将破土而出的种子，未来将成长为公司的重要产能支柱 。随着这些项目的逐步建成投产，公司的生猪养殖产能将得到进一步扩张，在市场竞争中占据更有利的地位 。截至去年底，公司种猪及后备猪存栏达到 34.5 万头，已达历史最高水平 ，这为未来的生猪出栏量增长提供了坚实的基础 。就像充足的弹药储备，为后续的市场 “战斗” 做好了充分准备 。
饲料加工方面，中粮家佳康同样在不断发力 。2025 年 1 月，呼和浩特年产 18 万吨饲料厂正式投产，这是公司在饲料加工领域的又一重要成果 。另有 66 万吨饲料加工产能正在稳步推进中，饲料加工规模的进一步扩大，将为生猪养殖提供更稳定、更优质的饲料供应 。就好比为军队提供了充足且精良的粮草，保障了生猪养殖业务的顺利开展 。收购中粮饲料后，公司在饲料加工领域的实力得到了极大提升，拥有了 21 家饲料加工厂，年生产及销售各类饲料超过 200 万吨 。未来，随着产能的不断扩张，公司在饲料市场的影响力也将进一步增强 。
肉品生产方面，中粮家佳康的布局也十分完善 。在江苏、湖北、吉林、内蒙古拥有四座现代化屠宰加工基地，在广东及北京拥有两座分割中心 。其中，北京平谷分割中心于 2024 年 8 月投产，通过与其内蒙古屠宰加工基地联动，可更高效响应华北生鲜市场需求 。这就像构建了一个高效的物流网络，能够快速将产品送达市场，满足消费者的需求 。在江苏、广东还拥有两座现代化肉制品加工基地，主要生产西式低温肉制品 。这些生产基地和中心的协同运作，使得公司在肉品生产和销售方面具备了强大的竞争力 。未来，随着市场需求的不断变化，公司有望进一步优化肉品生产布局，推出更多符合消费者需求的产品 。
产能扩张是中粮家佳康实现可持续发展的重要战略举措 。通过在生猪养殖、饲料加工和肉品生产等方面的不断努力，公司将进一步完善产业链，提高市场竞争力，为未来的业绩增长奠定坚实的基础 。在这个过程中，公司也将面临市场竞争、环保要求等诸多挑战，但凭借其强大的实力和科学的规划，相信中粮家佳康能够克服困难，实现产能扩张的目标，在行业中取得更优异的成绩 。
行业展望与启示：机遇与挑战并存
展望未来，生猪养殖行业充满了机遇与挑战。从市场需求来看，随着全球人口的增长以及人们生活水平的提高，对猪肉等肉类产品的需求将持续稳定增长 。尤其是在发展中国家，随着城市化进程的加快，居民的饮食结构不断升级，对高品质猪肉的需求日益旺盛 。这为生猪养殖企业提供了广阔的市场空间 。消费者对食品安全和品质的要求越来越高，绿色、环保、无抗的猪肉产品将更受市场青睐 。这就促使企业加大在养殖技术、质量管理等方面的投入，推动行业向高品质、绿色生态方向发展 。
从行业趋势来看，规模化、集约化发展将是大势所趋 。随着市场竞争的加剧，小型养殖企业和散户由于在资金、技术、管理等方面的劣势，将逐渐被市场淘汰 。而大型养殖企业凭借其规模优势、技术实力和完善的产业链布局，将在市场中占据主导地位 。以牧原股份为例，其通过不断扩大养殖规模，采用先进的养殖技术和管理模式，实现了高效的生产和运营，成为了行业的领军企业 。智能化养殖也将成为行业发展的重要方向 。利用物联网、大数据、人工智能等技术，实现养殖过程的智能化管理，不仅可以提高养殖效率，降低人工成本，还能提升猪群的健康水平和生产性能 。一些企业已经开始在养殖场安装智能设备，实时监测猪舍的环境参数和猪群的生长状况，实现精准喂养和疫病预警 。
中粮家佳康的业绩表现，为行业内其他企业提供了诸多启示 。在面对市场波动和行业挑战时，企业要保持敏锐的市场洞察力，及时调整经营策略 。中粮家佳康在生猪出栏量下降的情况下，通过优化产业布局、加强成本控制、拓展业务领域等措施，实现了盈利的增长 。这表明企业不能仅仅依赖传统的养殖业务，还需要不断拓展产业链，实现多元化发展 。要注重技术创新和人才培养，提高企业的核心竞争力 。中粮家佳康在养殖技术、防疫体系、数智化管理等方面的投入和创新，为其业绩增长提供了有力支撑 。在当前市场环境下，企业只有不断提升自身的技术水平和管理能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地 。
总结：潜力无限的中粮家佳康
回顾中粮家佳康 2024 年度的业绩表现，可谓是亮点纷呈 。尽管面临着生猪出栏量下降的困境，但通过在养殖成本控制、业务结构优化、产能扩张等多方面的努力，公司不仅实现了盈利的大幅增长，还在各个业务分部取得了显著的成绩 。这充分展示了中粮家佳康在复杂市场环境下的强大适应能力和卓越的经营管理水平 。
在未来的发展道路上，中粮家佳康有望继续发挥自身的优势，实现更大的突破 。随着生猪养殖产能的进一步扩张，以及饲料加工、肉品生产等业务的协同发展，公司的产业链将更加完善，市场竞争力也将进一步提升 。在市场需求持续增长、行业趋势不断向好的背景下，中粮家佳康将迎来更多的发展机遇 。当然，前行的道路并非一帆风顺，市场竞争、政策变化等因素仍可能带来挑战，但凭借其坚实的基础和积极的应对策略，相信中粮家佳康能够克服困难，实现可持续发展 。让我们共同期待中粮家佳康在未来创造更加辉煌的业绩，为消费者提供更多优质的肉类产品，为行业的发展做出更大的贡献 。
|
|
声明：本网刊登的文章以信息传播为目的，仅代表作者个人观点，文章内容仅供参考，并不构成投资建议，据此操作，风险自担。如果转载文章涉嫌侵犯您的合法权益，或者转载出处出现错误，请及时联系进行删除，电话：13520072067。本网原创文章，转载请注明出处及作者。感谢您的支持和理解！
|
| 文章来源：肉类食品网 文章编辑：一米优讯 |
| 【进入社区】【进入专栏】【推荐朋友】【收藏此页】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
|
| 发表评论 (当前没有登录 [点击登录]) |
|
|
信息发布注意事项：
为维护网上公共秩序和社会稳定，请您自觉遵守以下条款：
一、不得利用本站危害国家安全、泄露国家秘密，不得侵犯国家社会集体的和公民的合法权益，不得利用本站制作、复制和传播下列信息：[查看详细]
（一）煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的；
（二）煽动颠覆国家政权，推翻社会主义制度的；
（三）煽动分裂国家、破坏国家统一的；
（四）煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；
（五）捏造或者歪曲事实，散布谣言，扰乱社会秩序的；
（六）宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的；
（七）公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的，或者进行其他恶意攻击的；
（八）损害国家机关信誉的；
（九）其他违反宪法和法律行政法规的；
（十）进行商业广告行为的。
二、互相尊重，对自己的言论和行为负责。
三、本网站不允许发布以下信息，网站编辑有权直接删除：[查看详细]
（一）、重复(恶意灌水)发布的信息；
（二）、在本栏目内发布例如供求信息、代理招商、会展、求职招聘等含有广告宣传性质、不符合网站栏目的信息内容；
（三）、与本网站主体定位不相关的信息等等。
四、本网站有权删除或锁定违反以上条款的会员账号以及该账号发布的所有信息。对情节恶劣的，本网将向相关机构举报及追究其法律责任！
五、对于违反上述条款的，本网将对该会员账号永久封禁。由此给该会员带来的损失由其全部承担！ |
|
|
