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为全面贯彻集团高质量发展战略，进一步提升规模养殖的核心竞争力，基地发展事业部于4月23日正式启动了首届“精英研修班”人才培养工程。该工程旨在通过系统的再培养计划，打造兼具技术与管理能力的复合型团队，全面推动养殖产业提质增效。
【直击痛点 精准施策】
在开班仪式上，基地发展事业部副总经理杨文超深入剖析了当前管理中的痛点：团队年龄与学历断层、绩效波动明显、协作效率有待提升等问题。他表示，这些问题已成为制约规模化发展的瓶颈。为此，杨总提出“三个升级”的解决方案：一是通过标准化培训体系实现知识结构升级；二是以绩效动态管理推动责任意识的升级；三是通过标准作业模式促进协同效能的升级。他呼吁全体学员，积极参与到这一转型升级的过程中，不仅要明确当前的挑战，也要看到未来的希望，共同为事业部的长远发展贡献力量。
【凝聚共识 共赴发展】
基地发展事业部副总经理陈思龙在会上提出了三个核心问题：“我们为何聚集于此？我们的下一步策略是什么？成功后我们能获得什么？” 这些问题引发了全体成员的深刻思考，再次明确了此次研修班的目标——分析当前状况、规划未来路径，为事业部的发展汇聚力量。陈总以“我们都是养鸡人”的寄语，增强了全体成员的身份认同感和责任感，激励大家践行知行合一的理念，全心全意履行自己的职责，并放眼谋划未来的发展。
【创新培养 双轨并行】
集团人力资源部总经理孙治水在仪式上详细阐述了企业的文化理念及人才发展战略，并公布了“技术+管理”双通道晋升体系。同时，同步推出了“双导师制”，确保学员不仅能掌握技能，更能在精神层面得到塑造与发展。
【躬身实践 淬炼真功】
集团副总经理兼禽产业总裁魏俊平在动员讲话中强调：“本次研修不是末位淘汰，而是价值重塑”。他鼓励学员深入基层一线，经过短期或长期的学习实践，重新学习和巩固基础知识，扎实管理经验，使自身兼具熟练的养殖技术与基层管理理念，最终实现人才结构的优化与可持续发展。“大象育才恩情长，同心筑梦共担当。基地扬帆创辉煌，蓝图绘就新篇章。”魏总以这首饱含深情的诗句勉励全体学员，希望大家携手共进，共同书写基地发展事业部的新篇章。
通过首届“精英研修班”的启动，基地发展事业部不仅为内部人才提供了成长与发展的平台，更为公司未来的高质量发展奠定了坚实的人才基础。
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