陕西猪市困局:产能与价格的冰火两重天
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2025/7/15 9:00:31 关注:44 评论: 我要投稿
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陕西猪价暴跌,养猪户深陷困境
一、陕西猪价暴跌现状
2025 年 6 月,陕西养猪行业面临严峻形势,生猪价格急剧下跌,降至 14.02 元 / 公斤,达到近两年半以来的最低点,与全国均价相比,差距为 0.22 元 / 公斤。自 2024 年 8 月达到 20.18 元 / 公斤的高点后,陕西猪价持续下行,至今尚未出现止跌迹象。
养殖户老张望着猪圈里膘肥体壮的生猪,满面愁容。“猪价跌成这样,养一头亏一头,真不知道该怎么办。” 老张核算后发现,按照当前价格,每出栏 100 公斤生猪,亏损近 90 元。类似老张这样的养殖户不在少数。陕西畜牧局数据显示,部分散养户和规模养殖场均深陷亏损,每出栏 100 公斤生猪,分别亏损 88.65 元和 91.83 元。曾经被寄予厚望的养猪业,如今成为养殖户的沉重负担。这场猪价暴跌究竟是如何发生的?
二、产能扩张,陕西养猪业的 “大跃进”
(一)存栏数据激增
陕西猪价暴跌的背后,是养猪业产能的疯狂扩张。2024 - 2025 年 6 月期间,陕西生猪存栏量、能繁母猪存栏量数据快速增长。自 2024 年四季度起,增长趋势愈发显著,一直持续到 2025 年 5 月。监测数据显示,能繁母猪存栏量从 6 万头飙升至 8 万头,增幅达 33%。2025 年 6 月,陕西生猪存栏量达 49.47 万头,较两年前同期增长近 10 万头;能繁母猪存栏量为 7.84 万头,比 2022 年高出近 30%。
这一增长态势并非偶然,主要得益于规模养殖场的大力扩张。规模养殖场凭借资金、技术和管理优势,迅速扩大养殖规模,成为产能增长的主要推动力。一些大型养殖企业纷纷在陕西布局,新建、扩建养殖场,引入先进养殖设备和技术,促使生猪存栏量和能繁母猪存栏量大幅增加。
(二)猪场项目涌现
从 2024 年 10 月 - 2025 年 6 月不完全统计的陕西猪场项目中,也能直观感受到养猪业扩张的热度。新建猪场项目不断涌现,涵盖种猪场、育肥猪场等不同类型。这些项目投资规模大、建设速度快,迅速推动当地养猪业产能提升。
以某大型种猪场项目为例,该项目总投资数千万元,占地面积广阔,规划建设现代化猪舍、饲料加工车间、兽医室等设施。项目建成后,可存栏能繁母猪数千头,年提供优质仔猪数万头。类似项目在陕西各地不断落地,使陕西养猪业产能在短时间内大幅增长。这种扩张速度虽在一定程度上满足了市场对生猪的需求,但也为后续价格暴跌埋下隐患。
三、价格沉沦,陕西猪价跑输全国
(一)价差走势分析
观察 2023 - 2025 年三年间,陕西猪价与全国猪价的价差走势犹如一场跌宕起伏的戏剧。2023 年 - 2024 年 9 月期间,陕西猪价与全国均价的价差大多在 2 毛以内波动,差距较小。特别是 2024 年上半年,陕西猪价表现出色,比全国均价高出 1 - 2 毛。
然而,2024 年四季度成为陕西猪价的转折点。此后,陕西猪价迅速下跌,开始低于全国均价。今年 2 月,差距进一步扩大,陕西猪价低于全国均价 3 - 4 毛 / 公斤。曾经的价格优势瞬间消失,陕西猪价陷入困境,与全国均价的差距不断拉大。这种价差变化直观反映出 2024 年四季度以来陕西猪价承受的巨大压力,远超全国平均水平。
(二)价格承压因素
陕西猪价承受巨大压力的原因主要有两点。一是当地出栏规模大幅增长。随着陕西养猪业产能疯狂扩张,生猪存栏量和能繁母猪存栏量大幅增加,大量生猪集中涌入市场。原本相对平衡的市场供需关系被打破,供过于求,价格自然下跌。
二是陕西生猪原本有调入西南地区的情况,但随着西南地区自身供应增多,陕西毛猪逐渐失去竞争力。西南地区是重要的猪肉消费市场,过去陕西生猪凭借品质和价格优势在该市场占据一定份额。如今,西南地区本地生猪供应充足,陕西毛猪不再具有独特竞争力,市场格局的变化抑制了陕西猪价上涨,使其在价格竞争中处于劣势。
四、背后困境,养殖户的艰难处境
(一)亏损数据说明
陕西畜牧局数据显示,当前部分散养户平均每出栏 100 公斤生猪亏损 88.65 元,这对资金有限、养殖规模较小的散养户来说是沉重打击。为降低成本,部分散养户减少饲料投入,导致生猪生长缓慢、品质下降,进一步影响销售价格,形成恶性循环。
规模养殖场情况同样不容乐观,平均每出栏 100 公斤生猪亏损 91.83 元。规模养殖场虽在资金、技术和管理上有一定优势,但面对巨大亏损也难以承受。为维持运营,一些规模养殖场加大贷款力度,债务负担加重,一旦资金链断裂,后果不堪设想。这些亏损数据直观反映出养殖户当前艰难的处境。
(二)多重困境分析
养殖户面临的困境不止猪价下跌带来的亏损。严格的环保政策使许多小养殖场举步维艰。随着环保意识增强,政府对养殖场环保要求提高,小养殖场因资金有限,难以投入大量资金改造环保设施,无法达到环保标准,只能被迫关闭,这不仅使养殖户失去经济来源,还造成资源浪费。
运输成本高也是突出问题。陕西地处内陆,交通相对不便,生猪运输到外地市场耗费大量时间和金钱,且生猪运输对车辆和运输条件有特殊要求,进一步增加运输成本。据养殖户反映,每运输一头生猪,运输成本高达几十元甚至上百元,这使陕西生猪市场价格竞争力下降,即使猪价上涨,养殖户也难以获利。
此外,本地屠宰场数量少也是困扰养殖户的难题。屠宰场数量不足,生猪屠宰需求无法满足,养殖户需将生猪运往外地屠宰,增加运输成本和风险。且屠宰场议价能力强,养殖户销售生猪时处于劣势,价格被压低。这些困境相互交织,使养殖户陷入绝望,急需寻找出路摆脱困境。
五、破局之路,陕西猪业的未来方向
(一)转变观念
在猪价暴跌危机中,陕西猪业需转变观念,摒弃以往 “多养一头”“冲规模” 的粗放式发展理念。过去,许多养殖户和企业盲目追求养殖数量增长,认为养得越多获利越多。但在当前市场环境下,这种观念已不合时宜。市场供需关系变化,单纯数量增长导致产能过剩、价格下跌,最终损害养殖户和企业自身利益。
取而代之的应是 “少养一头精养一头” 的精细化养殖理念,以及 “调结构、降成本、控风险” 的全面发展意识。“少养一头精养一头”,即更加注重生猪品质和养殖效益,通过科学养殖方法,合理控制养殖规模,提高每头生猪质量和产量,实现经济效益最大化。例如,采用优质饲料和先进养殖技术,提高生猪免疫力和生长速度,减少疾病发生,降低养殖成本,提升生猪市场竞争力。
“调结构、降成本、控风险” 从整体产业布局和运营角度出发。调结构,即优化养猪业产业结构,合理规划种猪场、育肥猪场和屠宰场布局,形成完整产业链条。例如,加强种猪场建设,提高种猪品质和繁殖能力,为育肥猪场提供优质仔猪;加大屠宰场建设和改造力度,提高屠宰加工能力,减少运输成本和损耗。降成本,从各个环节入手,降低养殖成本、运输成本和管理成本等。如与供应商建立长期合作关系,降低饲料和兽药采购成本;优化运输路线,提高运输效率,降低运输成本。控风险,建立健全风险预警机制,加强对市场行情、疫病防控等方面的监测和分析。及时了解市场价格变化趋势,合理安排养殖计划;加强疫病防控,提高生猪健康水平,降低疫病风险。只有树立正确观念,陕西猪业才能找到未来发展方向。
(二)具体措施探讨
主动减产:面对当前产能过剩局面,主动减产是当务之急。养殖户和企业应根据市场需求和自身实际情况,合理调整养殖规模。对于低产、老旧养殖场,可考虑逐步淘汰或升级改造。以某小型养殖场为例,该养殖场原本养殖规模较大,但因养殖技术落后、管理不善,生猪死亡率高、成本居高不下。意识到问题后,养殖场主果断减少养殖数量,将资金和精力集中在提高养殖技术和管理水平上。通过引进先进养殖设备和技术,加强疫病防控,该养殖场生猪死亡率大幅降低,成本下降,虽养殖数量减少,但经济效益提升。
同时,政府可通过政策引导,鼓励养殖户和企业主动减产。对主动减产的养殖户和企业给予一定补贴或奖励,帮助其度过转型期;对违规扩大产能的行为进行严格监管和处罚,防止产能进一步过剩。
降本增效:降本增效是提高陕西猪业竞争力的关键。在饲料成本方面,优化饲料配方,充分利用当地饲料资源,降低饲料采购成本。例如,一些地区的农作物秸秆、麸皮等经加工处理后可作为饲料原料,既降低成本,又实现资源循环利用。同时,加强饲料存储和管理,避免饲料发霉变质造成浪费。在疫病防控方面,加强生物安全管理,提高疫病防控能力,减少疫病损失。养殖场可建立完善的生物安全体系,加强人员、车辆和物资进出管理,定期对猪舍进行消毒,做好疫苗接种工作。此外,推广智能化养殖技术,提高养殖效率。如利用自动化设备进行喂食、饮水和清粪,减少人工成本;通过智能化监测系统,实时掌握生猪生长状况和健康情况,及时发现问题并采取措施。
重塑价值链:重塑价值链是陕西猪业实现可持续发展的重要途径。加强品牌建设,提高陕西生猪品牌知名度和美誉度。培育具有地方特色的生猪品牌,通过品牌营销,提高产品附加值。以陕西某黑猪品牌为例,该品牌注重品质和特色,采用生态养殖方式,生产的黑猪肉肉质鲜美、口感独特。通过线上线下相结合的营销方式,该品牌黑猪肉在市场上受到消费者青睐,价格比普通猪肉高出不少。
此外,加强产业链上下游合作,形成利益共享、风险共担的合作机制。养殖场、屠宰场、加工企业和销售商之间加强沟通与协作,共同应对市场风险。例如,养殖场与屠宰场签订长期合作协议,保证生猪销售渠道;屠宰场与加工企业合作,开展精深加工,提高产品附加值;加工企业与销售商合作,拓展销售市场,提高产品市场占有率。通过重塑价值链,陕西猪业可提高整体产业竞争力,实现可持续发展。
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文章来源:现代畜牧网 文章作者:豆包 文章编辑:一米优讯 |
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