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“猪二代”“猪三代”来袭，养猪业开启新征程？
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2025/6/30 10:10:07 关注：40 评论： 我要投稿
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养猪业新势力崛起
在养猪行业这一看似传统的领域，一场新老交替的变革正悄然推进。“猪二代”“猪三代”，这些在新时代背景下成长起来的新生力量，正逐步走上行业舞台的前沿，逐渐肩负起家族企业的重任。他们凭借与父辈截然不同的教育背景、思维模式和创新理念，为历史悠久的养猪业注入全新活力，成为推动行业发展的新动力，引发了广泛关注。
各地 “猪二代”“猪三代” 接班实例
广东：京基智农与温氏的传承之路
在广东，京基智农和温氏股份的传承历程各具特色。京基智农的陈家荣，作为创始人陈华之子，拥有英属哥伦比亚大学经济学学士学位。2025 年 5 月 16 日，京基智农发布公告聘任其为公司总裁，而自 2024 年 6 月起，他已担任京基智农董事长，全面负责上市公司管理工作。陈家荣履历丰富，曾任职于平安证券投行部、京基房地产等。在其领导下，京基智农将养猪业务定位为主赛道后，又宣布涉足 IP 产业，彰显出多元化发展战略。
温氏股份的传承已至第三代。2025 年 6 月 4 日，温氏发布公告完成实际控制人调整，37 岁的温蛟龙是温氏创始人温北英长子温均生之子。他于 2010 年进入温氏前身工作，历任多个职务，现任温氏股份董事、养禽事业部常务副总裁，是温氏第三代中首位进入董事会的成员。温蛟龙致力于推动温氏佳润聚焦黄鸡鲜品业务发展，为温氏的禽肉业务增添新活力。
河南：牧原的二代力量
河南牧原的秦牧原，是创始人秦英林之子。现年 30 岁的他担任牧原集团副总裁、牧原股份屠宰事业部负责人，并持有公司 0.2% 股份。2019 年前后，牧原集团响应国家政策，发力屠宰业务，秦牧原积极投身其中。尽管屠宰板块前期未实现盈利，但随着运营效率提升，经营状况逐渐改善。2024 年牧原屠宰肉食业务头均亏损收窄，营业收入增长，秦牧原对屠宰板块扭亏充满信心，其工作表现也得到了创始人秦英林的认可，为牧原在屠宰业务领域的拓展奠定了基础。
湖南：唐人神与克明的传承故事
湖南的唐人神和克明食品的传承呈现出不同态势。唐人神的陶业是创始人陶一山之子，自 2018 年起担任唐人神集团总裁。陶业毕业后先在其他企业任职，积累经验后于 2014 年进入唐人神，从投资部总经理逐步成长起来。在其带领下，唐人神坚守核心文化，推进各业务板块变革创新，如打造楼房智能养殖小区，提升养殖效率和猪肉品质。
克明食品的陈宏在 2023 年 44 岁时从父辈手中接任公司新任董事长。2010 - 2016 年他担任公司副总经理，2016 年起担任总经理。然而，其刚接任就面临养猪业价格行情波动影响，公司遭遇上市以来首个亏损年度。尽管公司整体已实现扭亏，但养猪业务仍处于亏损状态，陈宏需在成本控制和风险应对等方面加大力度，努力实现生猪业务扭亏为盈。
女性 “猪二代” 撑起半边天
在养猪行业的接班进程中，女性 “猪二代” 同样表现卓越，成为行业中不容忽视的力量。通威股份的刘舒琪在 2023 年 3 月，34 岁的她接替谢毅成为通威股份董事长兼 CEO。刘舒琪曾任通威集团监事、通威股份第八届董事会董事、总裁助理、光伏商务部总经理等职，深度参与公司光伏业务。她上任后，尽管面临行业产能过剩、产品价格下跌等挑战，但积极推动公司在光伏产业的布局与发展，展现出应对复杂局面的能力。
新希望的刘畅早在 2013 年，33 岁的她就临危受命，成为新希望六和董事长。彼时农牧行业处于变革期，饲料行情不佳，刘畅积极推动产业转型，带领新希望完成产业链一体化布局。历经猪周期考验，新希望结束连续三年亏损，净利润大幅增长 90%。如今，刘畅正带领新希望在新时代持续奋进，创造更多发展机遇。
铁骑力士的雷博今年 29 岁，是本文中最年轻的接班人。她 16 岁赴美留学，学习经济专业，回国后在互联网企业工作，2019 年 9 月加入铁骑力士集团。她迅速成立新兴业务事业部，建立新零售 T + 模式，打造品牌矩阵，旗下圣迪乐、美玉子等品牌发展迅猛。雷博秉持创新理念，不断为铁骑力士注入新活力，推动企业在新时代的浪潮中前行。
“猪二代”“猪三代” 接班带来的行业变革与挑战“猪二代”“猪三代” 的接班，为养猪行业带来了多方面变革。在业务拓展方面，他们凭借敏锐的市场洞察力和创新思维，积极探索多元化发展路径。陈家荣带领京基智农涉足 IP 产业，打破了传统养猪企业单一的业务模式，为企业开辟了新的利润增长点。这种跨领域拓展，不仅能够分散经营风险，还能借助不同行业的优势实现协同发展。例如，通过 IP 产业与养猪业的结合，可以塑造具有特色的猪肉品牌形象，吸引更多年轻消费者关注，提升产品附加值。
在管理变革层面，他们引入现代化的管理理念和技术，推动企业管理效率提升。上海盛光养殖有限公司的李溦总经理，放弃世界五百强企业工作机会，子承父业进入养猪行业。他采用数字化管理系统，从自动喂料到猪群免疫、再到日常生产数据的采集和分析，全部按照数字化管理软件设置的程序进行，既规范又及时，还避免了浪费或猪群免疫不到位等情况。这使得猪场管理更加精准、高效，降低了人力成本，提高了生产效率，为企业在激烈的市场竞争中赢得优势。
然而，他们在接班过程中也面临诸多挑战。行业竞争日益激烈，市场饱和度逐渐提高，新老企业都在争夺有限的市场份额。牧原股份、温氏股份等大型企业在规模、技术、品牌等方面已占据优势，新接班的 “猪二代”“猪三代” 所带领的企业想要脱颖而出并非易事。以新希望为例，刘畅接班后，新希望面临来自牧原、温氏等竞争对手的压力，需要不断提升自身竞争力，才能在市场中保持领先地位。
市场波动也是一大难题，猪价的周期性波动严重影响企业盈利能力。克明食品的陈宏接棒后就遭遇养猪业价格行情低迷，公司面临亏损。猪价受供求关系、疫情、政策等多种因素影响，难以准确预测。当猪价下跌时，养殖企业的利润空间被压缩，甚至可能出现亏损，这对企业的资金链和运营稳定性构成威胁。如非洲猪瘟疫情爆发，导致生猪存栏量下降，猪价大幅上涨，但疫情得到控制后，产能恢复，猪价又出现回落，给养殖企业带来巨大经营风险。
养猪业未来展望
“猪二代”“猪三代” 的接班，是养猪行业发展进程中的一个重要转折点。他们带来的新思维、新方法，为行业注入创新活力，推动行业向多元化、现代化、智能化方向发展。这些年轻一代的接班人，大多接受过良好教育，拥有国际化视野和创新思维方式，他们不再满足于传统的养殖模式和经营理念，而是积极探索新的业务领域和发展模式，为养猪行业的发展带来新机遇和挑战。
可以预见，未来养猪行业将在这些新生力量的引领下，朝着更加多元化、智能化、绿色化的方向迈进。在多元化发展方面，除了涉足 IP 产业，还可能拓展至电商、文旅等领域。通过电商平台，养殖企业可以直接将产品销售给消费者，减少中间环节，提高利润空间。开展文旅项目，如建设养猪主题的农家乐、科普基地等，可以增进消费者对养猪业的了解和兴趣，拓展产业附加值。
智能化养殖将进一步普及，大幅提升生产效率和管理水平。随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展，智能化养殖设备将更加先进和普及。智能饲喂系统可以根据猪的生长阶段和体重，精准投放饲料，减少浪费；智能环境控制系统可以实时监测猪舍的温度、湿度、空气质量等指标，自动调节环境参数，为猪提供舒适的生长环境；智能监测系统可以通过摄像头、传感器等设备，实时监测猪的健康状况，及时发现疾病隐患，提高疫病防控能力。
绿色养殖也将成为行业共识，注重环保和可持续发展。在环保意识日益增强的当下，绿色养殖将成为养猪行业的必然选择。养殖企业将采用更加环保的养殖技术和设备，减少猪粪污水排放，实现资源循环利用。例如，利用生物技术处理猪粪污水，将其转化为有机肥料，用于农业生产；采用新型养殖设备，降低能源消耗和废气排放。可持续发展理念将贯穿养猪业的整个产业链，从饲料生产、养殖过程到产品销售，都将更加注重环保和生态平衡。
“猪二代”“猪三代” 的接班，为养猪行业带来无限可能。他们将在传承父辈事业的基础上，不断创新和突破，书写养猪行业的新篇章，让这个古老行业在新时代焕发出新的生机与活力。
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| 文章来源：现代畜牧网 文章作者：豆包 文章编辑：一米优讯 |
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