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动保企业,你必须要关注这十件事!


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2016/3/15 11:37:54 关注:435 评论: 我要投稿

新希望六和——生物环保饲料
  1、股东和董事会对企业的认识要改变,所有权不代表经营权,投资者未必要参与管理,董事会对经营团队的信任和授权非常重要!对经营者不能颐指气使!
  2、经营团队要打造精英团队,要有多类型,综合性管理和经营人才,要信赖,尊重和忠于董事会,大的决策和战略调整要多听董事会的意见和建议,不能反客为主!
  3、研发是动保企业唯一的优势来源,研发要立足于养殖一线,和规模化,专业化,有经验的技术人员联合研发,真正提升产品的科技含量和使用价值。
  4、商道酬诚,批号要真实有效,标签要和内容相符,功效要和宣传相符,试验品、试用品、商品要一致,不能挂羊头卖狗肉了!
  5、要把食品安全放在心上,从源头上把控,原料采购和使用要规范,不能违禁和违规。
  6、要淡化营销和售后服务,强化研发和产品更新换代,真正认识“直供”、“回头客”、“品牌建设”的重要性,要关注以“信息流”、“物流”、“现金流”为主体的新的经营模式和商业模式的建立。
  7、要回归基本层面,你不给养殖户保驾护航,养殖户就不买你的帐!忽悠、高调宣传、吹嘘、托、五花八门的营销技巧,都将成为过眼烟云!
  8、动保企业要真正回归车间时代,你就是养殖场的动保车间,你在营销理念下建立起来的渠道、网络将土崩瓦解,你的用户群体将向专业化、规模化、集团化的直供户转化,这次“速生鸡”风波加剧了这种转化,未来小规模、非专业化的养殖户在毛鸡销售上将失去灵活性和优势。
  9、企业形象将向产品形象过度!
  10、微利经营将成为主导!-----谁信,谁改善,谁受益!
文章编辑:现代畜牧网     
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